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那么未来会有什么变化呢?我们可以有几种判断,一种是市场很悲观,直接进入金融危机了,崩盘。第二种,可能过了三五个月之后调头往上,还有一种可能啥动静也没有,刚好把这个抵消了,这是第三种。我对第二种判断会比较乐观,等一下我会对一些数据作阐述。这个PPT前面讲的是经济如果不行时的各种数据,只要大家听报告都会看到,就没有必要多讲了。这个理解一定非常重要,像美国的加息预期当时也是比较高,现在美国加息预期是明年三月份之前,降息一次的概率已经接近了60%,这个预期已经发生了剧烈的变化,从去年12月份到现在,就三个多月。

如果说像瑞思这样的大机构都在加速尝试线上化运营,那毫无线上运营经验的传统线下教培机构面临的就是生死考验。线下业务几乎全部停摆,潜在的退费行为,房租、人员成本等硬支出,到底该如何“续命”熬过疫情期?在王励弘看来,对于中小机构来说,现阶段最重要是控制成本,除了师资团队开支,要做房租减免的沟通,推迟固定资产的购入并暂停扩张,保证现金流健康。如果有机会可尝试融资。其次要与客户多加沟通抚慰情绪,以减少退费,维系好现有老客户。然后就是提供有质量的线上学习方案。但往线上转型无法一蹴而就,这是企业人才、认知、组织架构的全面调整,而非招聘技术团队做出线上产品或把线下课变为网课,可以尝试寻求与第三方平台的合作与帮助。

第四,美联储认为,明年会提升3到4次利率水平,这样的话,第一次把利率水平提到正了,如果通货膨胀还是这个水平的话。正利率使得资产无风险回报发生变化,整个收益曲线的基础发生变化。所以她认为2020到2021是一个关键点,因为特朗普的财政刺激政策已经几乎接近尾声,这个改变了整体市场收益曲线,这将会是个关键点,就看美联储怎么样管理通胀,怎么样提升利率,跟经济合拍。

轻轻教育CEO刘常科:疫情之后不仅不裁员 还要大幅扩招从疫情预警的哨声吹响,到向全行业免费开放在线课堂。轻轻教育用10天的时间帮助5009名老师转到线上授课,成功打响了抗疫之战的第一枪。据轻轻教育CEO刘常科介绍,虽然截至2月9日仍有15%左右的员工地处疫情重灾区,且因为网络不通无法复工,但剩下的85%的员工已经集结完毕,且在除夕之夜就已经进入全面作战状态,从运营上,公司还特意开辟了一个百人团队,专门用于服务转型线上的中小培训机构答疑解惑。从大年初五开始,轻轻教育的主要团队开始正式居家办公,帮助轻轻教育把原有的线下一对一业务全部转到线上。

他表示,整个投资行业都可以看到这种缺乏兴趣的现象。“近几个月来,我们没有看到许多主权财富基金加入直接投资。”“或许他们正在做决定,暂停一段时间,对风险资本经理的选择进行更多的审查,或者重新考虑其他投资领域。”该研究涵盖了主权基金直接参与的交易。

朱民:您刚刚说到通胀应该不存在了,因为现在是低于2%的利率的,在欧洲和日本,通胀率基本上是零,所以我觉得这是一个很现实的问题,通胀率是很低的,我们现在看到利率增长,基本上过去七年是负增长的,现在还是负增长。我们也希望随着通胀增长、利率增长,可以真正实现一个零以上的利率,而不是一个负的利率,在一年后我们希望看到这一点。为什么你会担心通胀在某一个点疯涨,从而导致金融的不确定性、不稳定?

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